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Título: Planejamento estratégico na polícia militar do estado do Amapá: estudo de caso da aplicabilidade do plano estratégico 2011/2015
Autores: CARVALHO, André Luis Souza Marques de
ALMEIDA, Dinael Rocha de
GOMES, José dos Santos
Orientador: COSTA, Robson Antônio Tavares
Lattes do Orientador: http://lattes.cnpq.br/7586555539372516
Tipo de Documento: Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação
Citação: CARVALHO, André Luis Souza Marques de; ALMEIDA, Dinael Rocha de; GOMES, José dos Santos. Planejamento estratégico na polícia militar do estado do Amapá: estudo de caso da aplicabilidade do plano estratégico 2011/2015. Orientador: Robson Antônio Tavares Costa. 2017. 24 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) – Departamento de Educação a Distância, Universidade Federal do Amapá, Macapá, 2017. Disponível em: http://repositorio.unifap.br:80/jspui/handle/123456789/1192. Acesso em:.
Resumo: O presente artigo tem como objetivo avaliar a aplicabilidade do Planejamento Estratégico no âmbito da Polícia Militar do Amapá no período de 2011/2015. Neste sentido, buscou-se discorrer sobre a Nova Gestão Pública no Brasil, conceituando Planejamento Estratégico e sua utilização em vários segmentos, principalmente no âmbito da Polícia Militar do Amapá. O motivo da realização da presente pesquisa reside na experiência dos autores enquanto profissionais da área da Segurança Pública e acadêmicos do Curso de Bacharelado em Administração Pública da UNIFAP, os quais acreditam na importância da utilização do Planejamento Estratégico como ferramenta indispensável para a PMAP alcançar seus objetivos, associado à preocupação com a problemática do índice de criminalidade e de violência no Estado do Amapá. Para responder ao problema “Quais os obstáculos para a aplicabilidade do Planejamento Estratégico no âmbito da Polícia Militar do Amapá e os reflexos para a instituição e a sociedade?” utilizou-se do método de pesquisa qualitativa descritiva, mediante análise documental, bibliográfica e coleta de dados primários e secundários. Com a pesquisa constatou-se que um dos obstáculos é a insuficiência orçamentária disponibilizada para a Polícia Militar; outro ponto a falta de acompanhamento e avaliação dos resultados da aplicabilidade do referido planejamento no âmbito da PMAP; sendo possível afirmar que o Planejamento Estratégico da PMAP não está tendo aplicabilidade, podendo-se considerar apenas um instrumento teórico e isso reflete negativamente na sociedade, devido a PMAP não conseguir alcançar as metas estabelecidas em seu Planejamento Estratégico.
Abstract: This article aims to evaluate the applicability of Strategic Planning within the Amapá Military Police in the period 2011/2015. In this sense, it was sought to discuss the New Public Management in Brazil, conceptualizing Strategic Planning and its use in various segments, especially within the scope of the Amapá Military Police. The reason for the present research lies in the experience of the authors as professionals of the Public Security area and students of the Undergraduate Course in Public Administration at UNIFAP, who believe in the importance of the use of Strategic Planning as an indispensable tool for the PMAP to achieve its objectives, associated with the concern about the problematic index of criminality and violence in the State of Amapá. To answer the problem "Which are the obstacles for the applicability of the Strategic Planning within the scope of the Amapá Military Police and the reflexes for the institution and society?" the qualitative descriptive research method was used, by means of documental and bibliographical analysis and the collection of primary and secondary data. With the research it was found that one of the obstacles is the insufficient budget made available to the Military Police; another point is the lack of monitoring and evaluation of the results of the applicability of this planning within the PMAP; being possible to state that the Strategic Planning of the PMAP is not having applicability, it can be considered only a theoretical instrument and this reflects negatively on society, due to the PMAP not being able to achieve the goals established in its Strategic Planning.
Palavras-chave: Administração
Estratégico
Organizacional
Planejamento
Área do conhecimento: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Editor: Universidade Federal do Amapá
País da Instituição: Brasil
Fonte do Documento: 1 CD-ROM
Aparece nas coleções:Administração Pública

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